MiljöEnergiKonvertering i Mälardalen AB
Bolaget ska bygga och underhålla energianläggningar, bedriva handel med produkter för energisektorn, huvudsaklig inriktning mot miljövänlig teknik samt därmed förenlig verksamhet.
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Säte
- Stockholm
- Registrerat
- 2008-10-22
- Aktiekapital
- 100 000 kr
Position i jämförelsegruppen
SNI 43221 · 0-2 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 43221 och omsättningsspannet 0-2 Mkr.
Årsredovisning
2022-2025 · SEK| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal | 74,4 % | 42 % | 22,3 % | 42,8 % | |
| Rörelsemarginal | −4,8 % | 6,6 % | −7,6 % | 0,8 % | |
| EBITDA-marginal | 0,8 % | ||||
| Nettomarginal | −4,8 % | 6,4 % | −7,6 % | 0,8 % | |
| Omsättningstillväxt | −69,1 % | −57,5 % | 14,6 % | 70,5 % | |
| Avkastning på eget kapital | 29,2 % | ||||
| Soliditet | −82,3 % | −49,9 % | −27,7 % | 14 % | |
| Balanslikviditet | 0,5x | 0,7x | 0,8x | 1,2x | |
| Nettoskuld | −2 tkr | −9 tkr | −82 tkr | −77 tkr | |
| Nettoskuld / EBITDA | −3,3x | ||||
| Räntetäckningsgrad | 28,7x | ||||
| Kundfordringar i dagar | 53 dgr | 32 dgr | 36 dgr | 24 dgr | |
| Leverantörsskulder i dagar | 510 dgr | 80 dgr | 66 dgr | 85 dgr | |
| Omsättning per anställd | 459 tkr | 1,5 mkr | 3,5 mkr | 3,1 mkr | |
| Personalkostnadsandel | 42,7 % | 18,5 % | 18,7 % | 23,1 % | |
| Medelantal anställda | 1 | 1 | 1 | 1 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 459 | 1 486 | 3 500 | 3 054 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 35 | 33 | |
| Råvaror och förnödenheter | −60 | −473 | −1 843 | −1 088 |
| Handelsvaror | −58 | −389 | −876 | −658 |
| Övriga externa kostnader | −167 | −251 | −429 | −613 |
| Personalkostnader | −196 | −275 | −653 | −705 |
| Av- och nedskrivningar | 0 | |||
| Rörelseresultat | −22 | 98 | −266 | 23 |
| Ränteintäkter och liknande | 0 | 0 | 0 | |
| Räntekostnader och liknande | −0 | −3 | −1 | −0 |
| Resultat efter finansiella poster | −22 | 95 | −267 | 23 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | |||
| Årets resultat | −22 | 95 | −267 | 23 |
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundfordringar | 66 591 | 128 454 | 345 006 | 201 913 |
| Övriga fordringar | 15 030 | 17 170 | 0 | 169 |
| Summa kortfristiga fordringar | 105 455 | 155 433 | 554 852 | 568 214 |
| Fordringar hos koncernföretag | 0 | 2 578 | 27 318 | 25 193 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 23 834 | 7 231 | 182 528 | 340 939 |
| Kassa och bank | 21 074 | 9 104 | 82 475 | 76 731 |
| Summa omsättningstillgångar | 126 529 | 164 537 | 637 327 | 644 945 |
| Summa tillgångar | 126 529 | 164 537 | 637 327 | 644 945 |
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Balanserat resultat | −182 081 | −276 744 | −9 452 | −32 531 |
| Summa eget kapital | −104 112 | −82 081 | −176 743 | 90 549 |
| Kortfristiga skulder | 230 641 | 246 618 | 814 070 | 554 396 |
| varav leverantörsskulder | 163 994 | 187 965 | 490 659 | 405 627 |
| Summa eget kapital och skulder | 126 529 | 164 537 | 637 327 | 644 945 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | 11 970 | −73 371 | 5 744 | −14 734 |
Sammanhang
Status och bolagstyp
Registerdata
Panelen visar bolagets registerstatus och om det ser ut som ett aktivt rörelsebolag. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Liknande bolag
Rankade efter likhet, inte samma urval som jämförelsegruppen
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 4 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 12 juli 2026.
Läs metod och täckning.Analysera med nyckeltal, jämförelse mot likar och bevakning.