Lyhra Kommunikation och förändring AB

Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 70200 och omsättningsspannet 2-10 Mkr.

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2024-25 Lyhra har haft ett intensivt år med viktiga och stimulerande uppdrag, flera nya kunder samt förnyat förtroende från gamla kunder. AFFÄRSIDÉ Lyhras affärsidé är att ge konsultativt stöd till organisationer som vill bygga stabilitet och tillit i sina förändrings- och utvecklingsprocesser. Vi erbjuder tjänster inom organisation, ledarskap, kommunikation och HR och vänder oss till organisationer som vill öka sin effektivitet och stärka förtroendet för verksamheten, både internt och externt. Våra kunder finns till största delen i offentlig sektor, men vi har också uppdrag i privat och idéburen sektor. Under verksamhetsåret har vi haft många uppdrag där förändring och utveckling har varit en röd tråd. VÅRA ARBETSSÄTT Lyhra arbetar alltid skräddarsytt utifrån kundens behov och de utmaningar som vi möter. Efter många kvalificerade uppdrag har vi utvecklat en metodik som fungerar väl och som ger goda resultat och utvärderingar. Vårt signum är att vi arbetar med stor delaktighet, gärna i workshopform, tillsammans med dem som förändringen berör. Vi skapar effektiva och kreativa mötesplatser för samtal om nuläge och vision, allt för att skapa handlingsberedskap, förståelse och motivation. Vi genomför också analyser som grund för förändring och kommunikationsplanering och handleder ledningsgrupper under pågående förändringsarbete. Vi utvecklar ledningsgrupper och team. Vi handleder också chefer med syfte att de ska utveckla sina ledarförmågor. LYHRAS HÖRNSTENAR Lyhras insatser baseras på ett beteendevetenskapligt och systemteoretiskt förhållningssätt och vår utgångspunkt är att människor och organisationer gynnas av några viktiga förutsättningar. Följande hörnstenar är bärande i vårt arbete: - Komplexitet och förståelse: Lyhra bidrar till att organisationer utforskar sina sammanhang och gör viktiga upptäckter. - Möjlighet och framtidshopp: Lyhra bidrar till att människor och grupper får syn på potential, styrkor, hopp och framtidstro. - Öppenhet och tillit: Lyhra bidrar till att organisationer och grupper utvecklar ett öppet och tillitsfullt klimat. - Samskapande nära verksamheten: Lyhra vill verka i det nära genom att utmana och hjälpa chefer, medarbetare och grupper att se möjligheter och våga möta utmaningar. EXEMPEL PÅ UPPDRAGSOMRÅDEN UNDER ÅRET DIALOGBASERADE ANALYSER OCH UTVÄRDERINGAR På uppdrag av ledningspersoner har vi genomfört organisationsanalyser och utvärderat förändringssatsningar i olika uppdrag. Syftet har varit att ta fram underlag, hitta riktning och bygga plattformar för verksamhetsutveckling. Vi använder dialog och kommunikation som verktyg och har metoder för att involvera organisationens aktörer och belysa olika perspektiv. Vi intervjuar, leder fokusgrupper och sammanfattar resultat. Här kan vi nämna flera strategiska utvecklingsprocesser inom Region Uppsala, Eskilstuna kommun, Svenska kyrkan samt i bolag inom Uppsala kommun. MÅL-, VISIONS OCH STRATEGIARBETEN Lyhra skapar arenor där chefer och medarbetare engageras i mål- och visionsarbeten. Syftet är att belysa frågor utifrån olika perspektiv samt ta fram beslutsunderlag inför olika utvecklingsinitiativ. Vi har lett dialogarenor i både små och stora sammanhang, med syfte att skapa gemensamma och förankrade förhållningssätt, visioner och strategier. Vi har under verksamhetsåret genom-fört flera dialogbaserade utvecklingsmöten, både i storgrupp med upp till 150 deltagare, i grupper med 20-40 deltagare och i mindre ledningsgrupper och små team. Vi har väl utvecklade metoder för att stödja målprocesser i organisationer.

Sammanhang