AB Style Education Stockholm
Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva utbildningar på gymnasial och komvux nivå, frisörsalong och därmed förenlig verksamhet.
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Säte
- Stockholm
- Registrerat
- 2010-03-16
- Aktiekapital
- 100 000 kr
Position i jämförelsegruppen
SNI 96210 · 10-50 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 96210 och omsättningsspannet 10-50 Mkr.
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 3 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 12 juli 2026.
Läs metod och täckning.| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Bruttomarginal | 95,5 % | 93,3 % | 95,1 % |
| Rörelsemarginal | 30,6 % | 22,2 % | 5 % |
| EBITDA-marginal | 31 % | 22,7 % | 5,7 % |
| Nettomarginal | 24,4 % | 17,5 % | 3,2 % |
| Omsättningstillväxt | 32,1 % | 47,6 % | −12,2 % |
| Avkastning på eget kapital | 114,7 % | 131,5 % | 21,7 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 112,8 % | 83,7 % | 21 % |
| Soliditet | 67,7 % | 53 % | 20,6 % |
| Balanslikviditet | 3,8x | 2,1x | 1,2x |
| Nettoskuld | −6,0 mkr | −2,8 mkr | 832 tkr |
| Nettoskuld / EBITDA | −0,7x | −0,6x | 1,1x |
| Kundfordringar i dagar | 0 dgr | 2 dgr | 4 dgr |
| Lager i dagar | 35 dgr | 48 dgr | 65 dgr |
| Leverantörsskulder i dagar | 8 dgr | 25 dgr | 18 dgr |
| Omsättning per anställd | 1,4 mkr | 1,3 mkr | 956 tkr |
| Medelantal anställda | 19 | 15 | 14 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 097 | 19 757 | 13 384 |
| Övriga rörelseintäkter | 656 | 469 | 1 126 |
| Handelsvaror | −1 187 | −1 328 | −654 |
| Övriga externa kostnader | −6 941 | −6 265 | −5 684 |
| Personalkostnader | −10 540 | −8 155 | −7 407 |
| Av- och nedskrivningar | −92 | −98 | −98 |
| Rörelseresultat | 7 993 | 4 381 | 667 |
| Ränteintäkter och liknande | 48 | 8 | 18 |
| Räntekostnader och liknande | −2 | −0 | −1 |
| Resultat efter finansiella poster | 8 040 | 4 388 | 684 |
| Bokslutsdispositioner | −20 | −20 | −147 |
| Skatt | −1 656 | −903 | −115 |
| Årets resultat | 6 364 | 3 465 | 422 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 68 | 112 | 210 |
| Summa anläggningstillgångar | 68 | 112 | 210 |
| Varulager | 115 | 175 | 116 |
| Kundfordringar | 1 | 88 | 147 |
| Övriga fordringar | 44 | 0 | 349 |
| Summa kortfristiga fordringar | 3 195 | 2 622 | 2 237 |
| Fordringar hos koncernföretag | 0 | 100 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 150 | 2 535 | 1 642 |
| Kassa och bank | 6 569 | 5 330 | 1 815 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 879 | 8 127 | 4 168 |
| Summa tillgångar | 9 947 | 8 239 | 4 378 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 100 | 100 | 100 |
| Balanserat resultat | 267 | 802 | 380 |
| Summa eget kapital | 6 731 | 4 367 | 902 |
| Långfristiga skulder | 587 | ||
| Kortfristiga skulder | 2 629 | 3 872 | 3 476 |
| varav leverantörsskulder | 27 | 90 | 33 |
| Summa eget kapital och skulder | 9 947 | 8 239 | 4 378 |
| kr | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 300 000 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | 6 496 | 3 968 | −227 |
| Investeringar | −48 | −0 | −0 |
| Fritt kassaflöde | 6 448 | 3 968 | −227 |
| Förändring av likvida medel | 1 239 | 3 514 | 19 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 5,0 mkr | 4,0 mkr | |
| Lämnad utdelning | 4,0 mkr | 2,5 mkr | |
| Utdelningsandel | 78,6 % | 115,4 % |
Status och bolagstyp
Registerdata
Panelen visar bolagets registerstatus och om det ser ut som ett aktivt rörelsebolag. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Liknande bolag
Rankade efter likhet, inte samma urval som jämförelsegruppen
Analysera med nyckeltal, jämförelse mot likar och bevakning.