Agnes Palmcrantz Art Direction AB
Bolaget ska utöva näringsverksamhet i form av formgivnings- och reklamuppdrag inom mediabranschen, varumärkesutveckling samt därtill liknande verksamhet.
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Registrerat
- 2010-12-23
- Aktiekapital
- 50 000 kr
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 4 räkenskapsår. Senaste år är 2024.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 5 juli 2026.
Läs metod och täckning.Kohortposition
SNI 74120 · 0-2 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 74120 och omsättningsspannet 0-2 Mkr.
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal | 98,1 % | 96,6 % | 87,1 % | 93,8 % |
| Rörelsemarginal | 15,8 % | −19,4 % | −6,8 % | 4,6 % |
| EBITDA-marginal | 17,5 % | −15,8 % | −5,6 % | 7,2 % |
| Nettomarginal | 15,2 % | −19,5 % | −6,3 % | 3 % |
| Omsättningstillväxt | 35,7 % | −26,8 % | 12,2 % | −4,6 % |
| Avkastning på eget kapital | 87,6 % | −84,8 % | −18,8 % | 6,5 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 91 % | −84,3 % | −20,2 % | 9,7 % |
| Soliditet | 63,6 % | 47,9 % | 69,8 % | 74,6 % |
| Balanslikviditet | 3,0x | 0,5x | 1,5x | 3,2x |
| Nettoskuld | −160 tkr | −7 tkr | −139 tkr | −232 tkr |
| Nettoskuld / EBITDA | −0,8x | −3,1x | ||
| Kundfordringar i dagar | 68 dgr | 0 dgr | −0 dgr | 60 dgr |
| Leverantörsskulder i dagar | 148 dgr | 821 dgr | 69 dgr | 86 dgr |
| Omsättning per anställd | 1,0 mkr | |||
| Medelantal anställda | 1 |
| tkr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 140 | 840 | 1 147 | 1 022 |
| Övriga rörelseintäkter | 13 | 0 | ||
| Råvaror och förnödenheter | −21 | −29 | −148 | −63 |
| Övriga externa kostnader | −304 | −245 | −323 | −255 |
| Personalkostnader | −627 | −699 | −741 | −629 |
| Av- och nedskrivningar | −19 | −30 | −14 | −27 |
| Rörelseresultat | 180 | −163 | −78 | 47 |
| Räntekostnader och liknande | −1 | −1 | −0 | −0 |
| Resultat efter finansiella poster | 179 | −164 | −78 | 46 |
| Skatt | −6 | 0 | 6 | −15 |
| Årets resultat | 174 | −164 | −73 | 31 |
| kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 11 388 | 73 096 | 103 556 | 108 024 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 27 817 | 105 817 | 110 817 | 110 817 |
| Summa anläggningstillgångar | 39 205 | 178 913 | 214 373 | 218 841 |
| Kundfordringar | 212 500 | 0 | −562 | 167 962 |
| Övriga fordringar | 32 820 | 43 390 | 31 982 | 48 981 |
| Summa kortfristiga fordringar | 248 964 | 46 558 | 40 960 | 216 943 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3 644 | 3 168 | 9 540 | |
| Kassa och bank | 160 034 | 7 047 | 139 338 | 232 157 |
| Summa omsättningstillgångar | 408 998 | 53 605 | 180 298 | 449 100 |
| Summa tillgångar | 448 203 | 232 518 | 394 671 | 667 941 |
| kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Balanserat resultat | 61 349 | 225 426 | 298 152 | 416 981 |
| Summa eget kapital | 284 865 | 111 350 | 275 426 | 498 152 |
| Långfristiga skulder | 24 935 | 20 691 | 2 118 | 27 947 |
| Kortfristiga skulder | 138 403 | 100 477 | 117 127 | 141 842 |
| varav leverantörsskulder | 8 685 | 64 809 | 27 805 | 14 953 |
| Summa eget kapital och skulder | 448 203 | 232 518 | 394 671 | 667 941 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| kr | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | 152 987 | −132 291 | −92 819 | −280 213 |
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 0 kr | 0 kr | 0 kr | 150 tkr |
| Utdelningsandel | 0 % | 481,2 % |
Status- och enhetssignaler
Registerdata
Panelen visar registerstatus och signaler om bolagets enhetstyp. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Jämförbara bolag
Rankade av likhetsmodell, inte samma urval som kohorten
Analysera med nyckeltal, kohortjämförelse och bevakning.