Öhrberg Design AB
Bolaget ska bedriva reklambyråverksamhet, fotografering och webtjänster avseende design av hemsidor samt därmed förenlig verksamhet.
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Registrerat
- 2010-12-27
- Aktiekapital
- 50 000 kr
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 4 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 5 juli 2026.
Läs metod och täckning.Kohortposition
SNI 73111 · 2-10 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 73111 och omsättningsspannet 2-10 Mkr.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal | 92,2 % | 90,4 % | 91,3 % | 92,4 % |
| Rörelsemarginal | 28,2 % | 41,7 % | 30,3 % | 47,4 % |
| EBITDA-marginal | 28,6 % | 42 % | 30,5 % | 47,6 % |
| Nettomarginal | 22,5 % | 33,2 % | 23,9 % | 37,5 % |
| Omsättningstillväxt | 8,8 % | −11,2 % | −6 % | 18,2 % |
| Avkastning på eget kapital | 17 % | 25,4 % | 22,8 % | 45,1 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 21,5 % | 32,1 % | 28,9 % | 57 % |
| Soliditet | 85,9 % | 83,8 % | 89,7 % | 84,7 % |
| Balanslikviditet | 7,1x | 6,1x | 9,6x | 6,4x |
| Nettoskuld | −337 tkr | −1,3 mkr | −1,4 mkr | −904 tkr |
| Nettoskuld / EBITDA | −0,3x | −0,8x | −1,0x | −0,4x |
| Kundfordringar i dagar | 99 dgr | 189 dgr | 87 dgr | 46 dgr |
| Leverantörsskulder i dagar | 43 dgr | 127 dgr | 67 dgr | 264 dgr |
| Omsättning per anställd | 4,3 mkr | 4,0 mkr | 4,5 mkr | 4,8 mkr |
| Medelantal anställda | 1 | 1 | 1 | 1 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 327 | 3 977 | 4 477 | 4 761 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 11 | ||
| Råvaror och förnödenheter | −336 | −383 | −391 | −363 |
| Handelsvaror | 0 | |||
| Övriga externa kostnader | −758 | −886 | −914 | −830 |
| Personalkostnader | −1 995 | −1 035 | −1 817 | −1 301 |
| Av- och nedskrivningar | −16 | −13 | −9 | −9 |
| Rörelseresultat | 1 222 | 1 659 | 1 358 | 2 259 |
| Ränteintäkter och liknande | 7 | 10 | 0 | |
| Räntekostnader och liknande | −1 | −4 | −4 | −5 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 228 | 1 666 | 1 354 | 2 254 |
| Skatt | −255 | −347 | −282 | −467 |
| Årets resultat | 973 | 1 319 | 1 072 | 1 787 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 29 | 46 | 22 | 31 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 66 | 66 | 66 |
| Summa anläggningstillgångar | 29 | 112 | 88 | 97 |
| Kundfordringar | 1 175 | 2 052 | 1 060 | 605 |
| Övriga fordringar | 219 | 122 | 0 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 3 184 | 2 691 | 3 232 | 3 723 |
| Kortfristiga placeringar | 3 274 | 2 514 | 660 | 660 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 790 | 516 | 2 171 | 3 118 |
| Kassa och bank | 337 | 1 317 | 1 404 | 904 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 796 | 6 522 | 5 296 | 5 286 |
| Summa tillgångar | 6 825 | 6 634 | 5 384 | 5 383 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Balanserat resultat | 4 839 | 4 190 | 3 708 | 2 721 |
| Summa eget kapital | 5 862 | 5 559 | 4 830 | 4 558 |
| Kortfristiga skulder | 963 | 1 075 | 554 | 825 |
| varav leverantörsskulder | 39 | 133 | 72 | 263 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 825 | 6 634 | 5 384 | 5 383 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | −979 869 | −87 511 | 500 797 | 29 951 |
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 90 tkr | 400 tkr | ||
| Lämnad utdelning | 670 tkr | 590 tkr | 800 tkr | |
| Utdelningsandel | 8,4 % | 22,4 % |
Status- och enhetssignaler
Registerdata
Panelen visar registerstatus och signaler om bolagets enhetstyp. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Jämförbara bolag
Rankade av likhetsmodell, inte samma urval som kohorten
Analysera med nyckeltal, kohortjämförelse och bevakning.