Doktor MC okulista AB
Företaget ska bedriva läkarkonsultationer och därmed förenlig verksamhet
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Registrerat
- 2012-03-20
- Aktiekapital
- 50 000 kr
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 5 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 5 juli 2026.
Läs metod och täckning.Kohortposition
SNI 86222 · 0-2 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 86222 och omsättningsspannet 0-2 Mkr.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal | 25,1 % | 23,5 % | 23,8 % | 5,6 % | 55,2 % |
| EBITDA-marginal | 25,4 % | 23,7 % | 24,1 % | 6,1 % | 55,5 % |
| Nettomarginal | 19,6 % | 17,7 % | 18 % | 4,8 % | 43 % |
| Omsättningstillväxt | −11,3 % | 21,1 % | 43,2 % | 73,3 % | 195,2 % |
| Avkastning på eget kapital | 39,7 % | 57 % | 84 % | 14 % | 53,2 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 49,9 % | 75,8 % | 110,8 % | 16,5 % | 68,2 % |
| Soliditet | 78,4 % | 78,9 % | 65,9 % | 31,8 % | 71 % |
| Balanslikviditet | 1,3x | 2,2x | 1,4x | 0,4x | 1,5x |
| Nettoskuld | −181 tkr | −243 tkr | −315 tkr | −186 tkr | −257 tkr |
| Nettoskuld / EBITDA | −0,4x | −0,5x | −0,8x | −2,6x | −0,7x |
| Kundfordringar i dagar | 22 dgr | 24 dgr | 14 dgr | 0 dgr | 51 dgr |
| Omsättning per anställd | 918 tkr | 1,0 mkr | 855 tkr | 597 tkr | 689 tkr |
| Medelantal anställda | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 835 | 2 070 | 1 710 | 1 194 | 689 |
| Övriga externa kostnader | −373 | −431 | −163 | −132 | −89 |
| Personalkostnader | −997 | −1 148 | −1 135 | −990 | −218 |
| Av- och nedskrivningar | −5 | −5 | −5 | −5 | −2 |
| Rörelseresultat | 460 | 486 | 406 | 67 | 380 |
| Ränteintäkter och liknande | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| Räntekostnader och liknande | −1 | −1 | −1 | −0 | −0 |
| Övriga finansiella poster | 159 | 0 | −5 | 7 | |
| Resultat efter finansiella poster | 618 | 485 | 401 | 74 | 380 |
| Bokslutsdispositioner | −160 | ||||
| Skatt | −99 | −119 | −93 | −17 | −83 |
| Årets resultat | 359 | 366 | 308 | 57 | 296 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | 8 | 13 | 19 | 24 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 002 | 517 | 397 | 466 | 448 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 005 | 525 | 410 | 484 | 472 |
| Kundfordringar | 111 | 133 | 66 | 0 | 97 |
| Övriga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 |
| Summa kortfristiga fordringar | 151 | 198 | 66 | 0 | 123 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 40 | 65 | 0 | ||
| Kassa och bank | 181 | 243 | 315 | 186 | 257 |
| Summa omsättningstillgångar | 332 | 441 | 381 | 186 | 381 |
| Summa tillgångar | 1 336 | 966 | 791 | 670 | 853 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Balanserat resultat | 512 | 346 | 163 | 106 | 259 |
| Summa eget kapital | 921 | 762 | 521 | 213 | 606 |
| Obeskattade reserver | 160 | ||||
| Kortfristiga skulder | 255 | 204 | 269 | 457 | 247 |
| varav leverantörsskulder | 1 | ||||
| Summa eget kapital och skulder | 1 336 | 966 | 791 | 670 | 853 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | −62 110 | −71 688 | 129 008 | −71 448 | 174 578 |
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 200 tkr | 125 tkr | 450 tkr | ||
| Lämnad utdelning | 200 tkr | 125 tkr | 450 tkr | 200 tkr | |
| Utdelningsandel | 54,7 % | 40,5 % | 151,8 % |
Status- och enhetssignaler
Registerdata
Panelen visar registerstatus och signaler om bolagets enhetstyp. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Jämförbara bolag
Rankade av likhetsmodell, inte samma urval som kohorten
Analysera med nyckeltal, kohortjämförelse och bevakning.