Tollridge AB
Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva management- konsulting, ledarskapsutbildning, projektledning, investeringar i företag, fastigheter och fastighetsuthyrning, flygplansuthyrning och flyttjänster samt därmed förenlig verksamhet.
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Registrerat
- 2013-01-29
- Aktiekapital
- 50 000 kr
Position i jämförelsegruppen
SNI 70200 · 0-2 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 70200 och omsättningsspannet 0-2 Mkr.
Årsredovisning
2022-2025 · SEK| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal | 100 % | 100 % | |||
| Rörelsemarginal | 25,7 % | 40,4 % | 37 % | 29,1 % | |
| Nettomarginal | 24,6 % | 32 % | 29,3 % | 17,2 % | |
| Omsättningstillväxt | −9 % | 0,7 % | 72,7 % | −2,6 % | |
| Avkastning på eget kapital | 43,8 % | 65,7 % | 85,2 % | 39,4 % | |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 44,1 % | 79,3 % | 100,9 % | 62,3 % | |
| Soliditet | 78,9 % | 70,6 % | 54,2 % | 47,3 % | |
| Balanslikviditet | 3,1x | 2,5x | 1,6x | 1,0x | |
| Nettoskuld | −370 tkr | −550 tkr | −815 tkr | −341 tkr | |
| Kundfordringar i dagar | 37 dgr | 35 dgr | 33 dgr | 40 dgr | |
| Leverantörsskulder i dagar | 824 dgr | ||||
| Omsättning per anställd | 1,7 mkr | 1,2 mkr | 1,9 mkr | 1,1 mkr | |
| Personalkostnadsandel | 58,3 % | 51,4 % | 52,6 % | 57,5 % | |
| Medelantal anställda | 1 | 1 | 1 | 1 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 706 | 1 875 | 1 861 | 1 077 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 14 | ||
| Råvaror och förnödenheter | 0 | −0 | ||
| Övriga externa kostnader | −273 | −153 | −192 | −158 |
| Personalkostnader | −994 | −963 | −980 | −620 |
| Rörelseresultat | 439 | 758 | 689 | 314 |
| Ränteintäkter och liknande | −0 | 0 | 0 | |
| Räntekostnader och liknande | −3 | −1 | 0 | |
| Övriga finansiella poster | 45 | |||
| Resultat efter finansiella poster | 481 | 758 | 689 | 314 |
| Bokslutsdispositioner | 40 | 0 | −79 | |
| Skatt | −102 | −157 | −144 | −50 |
| Årets resultat | 419 | 600 | 545 | 185 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella anläggningstillgångar | 502 | 502 | 502 | 502 |
| Summa anläggningstillgångar | 502 | 502 | 502 | 502 |
| Kundfordringar | 172 | 181 | 167 | 117 |
| Övriga fordringar | 0 | 45 | 2 | 30 |
| Summa kortfristiga fordringar | 269 | 384 | 184 | 147 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 97 | 158 | 15 | |
| Kassa och bank | 370 | 550 | 815 | 341 |
| Summa omsättningstillgångar | 639 | 934 | 999 | 488 |
| Summa tillgångar | 1 141 | 1 435 | 1 500 | 990 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Balanserat resultat | 298 | 198 | 52 | 67 |
| Summa eget kapital | 767 | 848 | 648 | 302 |
| Obeskattade reserver | 168 | 208 | 208 | 208 |
| Kortfristiga skulder | 206 | 379 | 644 | 479 |
| varav leverantörsskulder | 36 | 25 | 1 | 0 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 141 | 1 435 | 1 500 | 990 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | −179 926 | −265 002 | 473 956 | 33 953 |
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 500 tkr | 500 tkr | 400 tkr | 200 tkr |
| Lämnad utdelning | 500 tkr | 400 tkr | 200 tkr | 250 tkr |
| Utdelningsandel | 119,2 % | 83,3 % | 73,3 % | 108,1 % |
Sammanhang
Status och bolagstyp
Registerdata
Panelen visar bolagets registerstatus och om det ser ut som ett aktivt rörelsebolag. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Liknande bolag
Rankade efter likhet, inte samma urval som jämförelsegruppen
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 4 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 12 juli 2026.
Läs metod och täckning.Analysera med nyckeltal, jämförelse mot likar och bevakning.