Nina Wennerström Investment AB
Bolaget skall erbjuda alla relevanta tjänster inom sponsorship och sponsorförsäljning samt genom föreläsningar och seminarier sprida kunskap inom detta området samt vara verksam inom event management. Bolaget ska bedriva management och agenturverksamhet för idrottsutövare, artister och personliga talanger samt tillhandahålla konsult-, marknadsföring-,.
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Säte
- Stockholm
- Registrerat
- 2014-12-12
- Aktiekapital
- 50 000 kr
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 4 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 5 juli 2026.
Läs metod och täckning.Kohortposition
SNI 74990 · 0-2 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 74990 och omsättningsspannet 0-2 Mkr.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal | 7 % | −48,6 % | 1 % | −34,7 % |
| Nettomarginal | 209,9 % | 12,1 % | 0,6 % | |
| Omsättningstillväxt | 4,1 % | −41,4 % | −10,5 % | 63,7 % |
| Avkastning på eget kapital | 2,1 % | 152,3 % | 1,3 % | 0 % |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 0,2 % | −0,5 % | 0,8 % | −2,1 % |
| Soliditet | 94,9 % | 97 % | 88,9 % | 88,1 % |
| Balanslikviditet | 3,1x | 11,4x | 25,4x | 2,4x |
| Nettoskuld | −530 tkr | −11,3 mkr | −4,1 mkr | −1,0 mkr |
| Räntetäckningsgrad | 7,9x | 12,4x | ||
| Kundfordringar i dagar | 1 043 dgr | 106 dgr | ||
| Omsättning per anställd | 894 tkr | 859 tkr | 1,5 mkr | 1,0 mkr |
| Medelantal anställda | 1 | 1 | 1 | 1 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 894 | 859 | 1 467 | 1 040 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | |||
| Övriga externa kostnader | −728 | −576 | −377 | −529 |
| Personalkostnader | −103 | −701 | −1 076 | −873 |
| Övriga rörelsekostnader | −1 | 0 | ||
| Rörelseresultat | 62 | −418 | 15 | −361 |
| Ränteintäkter och liknande | 79 | 150 | 113 | |
| Räntekostnader och liknande | −8 | −1 | −1 | −0 |
| Övriga finansiella poster | 1 744 | 79 372 | 0 | 368 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 877 | 79 103 | 127 | 7 |
| Skatt | 0 | 51 | ||
| Årets resultat | 1 877 | 79 103 | 177 | 7 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella anläggningstillgångar | 91 421 | 78 160 | 9 983 | 15 754 |
| Summa anläggningstillgångar | 91 421 | 78 160 | 9 983 | 15 754 |
| Kundfordringar | 2 450 | 424 | ||
| Övriga fordringar | 24 | 42 | 89 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 2 655 | 2 492 | 1 213 | 311 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 500 | 241 | ||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 131 | 0 | 700 | 70 |
| Kassa och bank | 530 | 12 381 | 4 135 | 1 015 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 185 | 14 873 | 5 348 | 1 327 |
| Summa tillgångar | 94 605 | 93 032 | 15 331 | 17 081 |
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Balanserat resultat | 87 887 | 11 084 | 13 407 | 14 987 |
| Summa eget kapital | 89 814 | 90 237 | 13 634 | 15 044 |
| Avsättningar | 1 486 | 1 486 | 1 486 | 1 486 |
| Långfristiga skulder | 2 270 | |||
| Kortfristiga skulder | 1 035 | 1 309 | 211 | 550 |
| varav leverantörsskulder | 47 | 18 | 76 | 85 |
| Summa eget kapital och skulder | 94 605 | 93 032 | 15 331 | 17 081 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | −11 851 | 8 246 | −2 274 | −1 825 |
| 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 700 tkr | 2,5 mkr | ||
| Lämnad utdelning | 2,3 mkr | 2,5 mkr | 1,2 mkr | |
| Utdelningsandel | 37,3 % |
Status- och enhetssignaler
Registerdata
Panelen visar registerstatus och signaler om bolagets enhetstyp. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Jämförbara bolag
Rankade av likhetsmodell, inte samma urval som kohorten
Analysera med nyckeltal, kohortjämförelse och bevakning.