Motio Consulting AB
Konsultation inom Interim Management, förändringsledning, verksamhetsutveckling samt styrelsearbete,
- Orgnr
- Bolagsform
- AB
- Säte
- Stockholm
- Registrerat
- 2022-03-29
- Aktiekapital
- 25 000 kr
Position i jämförelsegruppen
SNI 70200 · 2-10 Mkr
Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 70200 och omsättningsspannet 2-10 Mkr.
Årsredovisning
2022-2025 · SEKAtt tänka på om dataunderlaget
- Dataunderlaget för 2025 har en avvikelse. Tolka siffrorna med försiktighet.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal | 10,2 % | 7,6 % | 0 % | −0,3 % | |
| EBITDA-marginal | 9,6 % | 7,8 % | 0,3 % | ||
| Nettomarginal | 7,4 % | 6 % | 0 % | −0,1 % | |
| Omsättningstillväxt | −16,9 % | 30,2 % | 6,1 % | ||
| Avkastning på eget kapital | 61,7 % | 154,5 % | −3,6 % | −11,5 % | |
| Avkastning på sysselsatt kapital | 84,6 % | 194,3 % | |||
| Soliditet | 58,8 % | 30,7 % | 4,7 % | 3,3 % | |
| Balanslikviditet | 2,4x | 1,4x | 1,0x | 1,0x | |
| Nettoskuld | −119 tkr | −111 tkr | −77 kr | −236 tkr | |
| Nettoskuld / EBITDA | −0,6x | −0,5x | −0,0x | ||
| Räntetäckningsgrad | 17,3x | −8,6x | |||
| Kundfordringar i dagar | 73 dgr | 80 dgr | 54 dgr | 88 dgr | |
| Omsättning per anställd | 2,2 mkr | 1,9 mkr | |||
| Personalkostnadsandel | 54,5 % | 58,5 % | 71,1 % | 55,7 % | |
| Medelantal anställda | 1 | 1 |
Räkenskapsåret 2022 omfattar 278 dagar. Nyckeltal som bygger på flöden under året är omräknade till helår.
| tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 154 | 2 591 | 1 989 | 1 429 |
| Övriga externa kostnader | −774 | −873 | −569 | −638 |
| Personalkostnader | −1 174 | −1 515 | −1 415 | −796 |
| Av- och nedskrivningar | 12 | −6 | −6 | |
| Rörelseresultat | 219 | 196 | −1 | −5 |
| Ränteintäkter och liknande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Räntekostnader och liknande | −13 | 0 | −0 | |
| Övriga finansiella poster | 0 | 4 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 206 | 196 | −1 | −1 |
| Skatt | −47 | −40 | 0 | −1 |
| Årets resultat | 160 | 156 | −1 | −2 |
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 18 716 | 24 954 | |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 18 716 | 24 954 | |
| Kundfordringar | 431 789 | 566 939 | 296 675 | 453 220 |
| Övriga fordringar | 18 098 | −112 796 | 172 464 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 456 893 | 454 143 | 469 139 | 453 220 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 7 006 | |||
| Kassa och bank | 119 255 | 110 673 | 77 | 235 529 |
| Summa omsättningstillgångar | 576 148 | 564 816 | 469 216 | 688 749 |
| Summa tillgångar | 576 148 | 583 532 | 494 170 | 688 749 |
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| Balanserat resultat | 154 096 | −1 996 | −2 017 | |
| Summa eget kapital | 338 832 | 179 096 | 23 004 | 22 983 |
| Kortfristiga skulder | 237 316 | 404 436 | 471 166 | 665 766 |
| varav leverantörsskulder | 193 | 157 037 | 426 844 | 592 375 |
| Summa eget kapital och skulder | 576 148 | 583 532 | 494 170 | 688 749 |
Kassaflödet beräknas från förändringen mellan två balansräkningar och resultaträkningen. De flesta mindre bolag lämnar ingen kassaflödesanalys. Siffrorna är därför en uppskattning.
| kr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Förändring av likvida medel | 8 582 | 110 596 | −235 452 |
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Föreslagen utdelning | 0 kr | 0 kr | ||
| Utdelningsandel | 0 % |
Sammanhang
Status och bolagstyp
Registerdata
Panelen visar bolagets registerstatus och om det ser ut som ett aktivt rörelsebolag. Ägarskap verifieras inte i produkten ännu.
Liknande bolag
Rankade efter likhet, inte samma urval som jämförelsegruppen
Källor och metod
Siffrorna bygger på maskinläsbara årsredovisningar och öppna registerdata.
Analysen omfattar 4 räkenskapsår. Senaste år är 2025.
Bolagsverket årsredovisningar uppdaterades senast 1 juli 2026.
SCB företagsdata uppdaterades senast 12 juli 2026.
Läs metod och täckning.Analysera med nyckeltal, jämförelse mot likar och bevakning.