Hanna Marie Consulting AB

Percentilerna jämför bolaget med aktiva bolag i SNI 96990 och omsättningsspannet 0-2 Mkr.

Under året har företaget arbetat med att öka intäkterna genom följande medel: - startat ett nyhetsbrev - marknadsfört mina tjänster kontinuerligt på Linkedin och Instagram. På Instagram har jag gått från 0 följare till ca 300 följare. På Linkedin har jag ökat antalet följare från ca 300 personer till ca 800 personer. - nätverkat online och på fysiska events med nya personer för att etablera fler och relevanta kontakter - etablerat ett samarbete med Astrakan, ett företag som erbjuder strategisk utbildning och utveckling för organisationer - kontaktat ett stort antal konsultföretag som anlitar underkonsulter inom coaching. Det har funnits intresse för att anlita mig men behov har ännu inte uppstått - för första gången erbjudit inspirationsföreläsningar och skickat offert till ett företag som var intresserade av det - erbjudet rabatterade specialerbjudanden under begränsade perioder - gjort marknadsundersökning i min målgrupp genom personliga intervjuer samt erbjudit prova på-coaching i utbyte. Flera av dessa personer har uttryckt intresse för att boka coaching, i skrivande stund inväntar jag svar från dem. - investerat i kurser i syfte att öka min kompetens inom marknadsföring och utveckling av mina tjänster - påbörjat arbetet med att skapa en onlinekurs Jag har arbetat för att öka intäkterna, men det har gått långsamt. Med tanke på hur nöjda mina klienter är och att det finns intresse för mina tjänster, så tror jag att en stor anledning har varit den rådande konjunkturen.

Sammanhang